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成就企業(yè)，企業(yè)造就人才。
優(yōu)秀的員工成就優(yōu)秀的企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)造就優(yōu)秀的員工。
沒(méi)有人的改變不會(huì)有企業(yè)的改變，沒(méi)有人的活力不會(huì)有企業(yè)的活力，沒(méi)有人的發(fā)展也不會(huì)有企業(yè)的發(fā)展，一切問(wèn)題的根本在于人。個(gè)人的力量是有限的，惟有所有人共同奮斗才會(huì)成就偉大事業(yè)。 因此沒(méi)有所有人共同的努力，不會(huì)有企業(yè)的成功，沒(méi)有企業(yè)的成功，也不會(huì)有每個(gè)人的成功。人才是企業(yè)的未來(lái)與發(fā)展優(yōu)勢(shì)。企業(yè)樹(shù)立大人才觀,把人才視為企業(yè)的第一資源、重要財(cái)富，把勝任本職工作的每 位員工都視為企業(yè)的人才。作為員工生存、發(fā)展、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)，企業(yè)努力為每位員工創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)條件，給每一位立志成才的員工提供寬廣的舞臺(tái)，提供實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的廣闊空間，使每一位員工都能發(fā)揮最大 潛能，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，成為企業(yè)的棟梁之材，最終實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。
在育人上，企業(yè)強(qiáng)調(diào);不懂得培養(yǎng)人才或培養(yǎng)不出人才的領(lǐng)導(dǎo)不是稱職的領(lǐng)導(dǎo);要求領(lǐng)導(dǎo)干部要有愛(ài)才之心、識(shí)才之智、容才之量、育才之道、用才之藝，把育人作為一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大計(jì)抓實(shí)抓好。
在擇人上，企業(yè)主張用好的機(jī)制選人，選素質(zhì)好的人;素質(zhì)好，體現(xiàn)在德才兼?zhèn)渖?。德才兼?zhèn)?，以德為先?
在用人上，企業(yè)堅(jiān)持不拘一格用人才，不唯學(xué)歷重能力，不唯文憑重水平，用人看業(yè)績(jī)，看能力，看潛力。通過(guò)用好內(nèi)部人才來(lái)吸引外部人才，通過(guò)建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和良好的文化環(huán)境，做到人適其事，事適其人， 人盡其才，才盡其用。
